Obszary działań motywacyjnych lidera
Style kierowania – diagnoza własnego stylu
Dopasowanie stylu kierowania do kwalifikacji i motywacji pracownika
Źródła motywacji pracowników
Czynniki wpływające na motywację
Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna – rozróżnienie, wady i zalety
Typy osobowości – analiza indywidualnych potrzeb pracowników, dopasowanie motywacji
Obszary wywierania wpływu i motywacji
Planowanie działań motywacyjnych przez zadania
Delegowanie zadań
Wydawanie poleceń
Monitoring wykonywanych zadań – ocena pracownika
Pochwała
Informacja zwrotna
Konstruktywna krytyka
Motywowanie w trakcie zmian
Reakcje pracowników na zmiany
Motywacja wspomagająca zmiany
Angażowanie pracowników w proces zmian
Budowanie lojalności pracowników
Umożliwianie pracownikom dokonywania usprawnień i innowacji
Udzielanie pochwał, gratulowanie sukcesów
Udzielanie wsparcia pracownikom
Lojalność jako konsekwencja działań organizacji
Możliwość rozwoju zawodowego i szkolenia
Systemy oceniania
Przejrzystość systemu motywacyjnego
Wyjazdy integracyjne
Budowanie sprzyjającej atmosfery pracy