Instytucjonalizacja kompetencji
Wspólne zaangażowanie przedsiębiorstwa i pracownika
Wpływ na organizację pracy i wyniki przedsiębiorstwa
Metodologia zarządzania kompetencjami
Analiza stanowiska pracy
Analiza w trakcie pracy
Konstrukcja mapy stanowisk pracy i zawodów
Identyfikacja kompetencji
Metody opisu kompetencji
Analiza typowych sytuacji pracy
Porównanie posiadanego i oczekiwanego poziomu kompetencji
Przewidywanie rozwoju kompetencji
Czynniki rozwoju
Narzędzia służące do analizy rozwoju kompetencji
Przewidywanie nowych profili kompetencyjnych
Rozwój kompetencji: narzędzia i metody
Analiza dostępnych narzędzi : rozmowa roczna, testy, obserwacja w trakcie pracy, ocena 360 stopni
Interpretacja rozbieżności między posiadanym i oczekiwanym poziomem kompetencji
Problematyka kompetencji i planowania rozwoju pracownika
Szkolenia, tutorat, coaching
Konstrukcja ścieżki rozwoju kompetencji
Kompetencje a zarządzanie zasobami ludzkimi
Mobilność pracowników, transfer kompetencji
Wynagradzanie kompetencji