Funkcje zarządzania zasobami ludzkimi i ich strategiczny wymiar
Pojęcie i rodzaje strategii personalnych
Analiza strategiczna personelu
Zarządzanie strategiczne rozwojem pracowników
Zarządzanie rozwojem kompetencji w organizacji
Diagnozowanie i rozwój potencjału pracowników
Projektowanie ścieżek karier
Tworzenie programów rozwoju Top Talents
System zarządzania kompetencjami
Diagnozowanie kompetencji
Poszukiwanie kompetencji na równych poziomach organizacyjnych
Projektowanie profili kompetencyjnych
Procedura Development Center
Wykorzystywanie kompetencji w procesach zarządzania zasobami ludzkimi
Zarządzanie szkoleniami
Analiza potrzeb szkoleniowych
Rozpoznanie potrzeb szkoleniowych na poziomie organizacji, jednostek
organizacyjnych i indywidualnych pracowników
Ustalanie celów szkoleniowych
Analiza pracy
Samoocena potrzeb szkoleniowych
Kwestionariusz preferowanego stylu uczenia się
Wstępne badanie poziomu wiedzy uczestników
Kwestionariusz umiejętności behawioralnych
Podsumowanie lub analiza pisemna
Ocena reakcji uczestników
Transfer wiedzy w organizacji
Przepływ informacji w zespołach pracowniczych
Dzielenie się posiadaną i nową wiedzą