Potrzeby treningowe i nie treningowe
Poziomy pojawiania się potrzeb szkoleniowych:
organizacyjne, zawodowe, indywidualne
Cykl treningowy – analiza poszczególnych faz cyklu, współczesne tendencje
Identyfikowanie poziomów potrzeb treningowych
Identyfikowanie potrzeb organizacyjnych
Wpływ czynników zewnętrznych i wewnętrznych na potrzeby szkoleniowe
Elementy analizy strategicznej
Planowanie zasobów ludzkich
Plan zasobów ludzkich a potrzeby szkoleniowe
Czynniki istotne przy planowaniu zasobów ludzkich
Planowanie ścieżek kariery a identyfikacja potrzeb
Analiza potrzeb zawodowych
Analiza stanowiska pracy
Zadania wynikające ze stanowiska pracy
Charakterystyki treningowe
Analiza potrzeb indywidualnych
Obowiązujące systemy organizacyjne
Monitorowanie postępów
Ocena okresowa
Planowanie ścieżek kariery
Prowadzenie rozmów podczas analizy
Stosowane techniki
Planowanie i przygotowanie rozmów
Analiza wyników
Określanie potrzeb na podstawie symptomów
Zaangażowanie kadry menedżerskiej
Przekonywanie do analizy potrzeb
Zaangażowanie w analizę potrzeb szkoleniowych
Przygotowanie raportu
Założenia, struktura
Prezentacja raportu