Kierownicy projektów, wszystkie osoby koordynujące projekty wielokulturowe i/lub międzynarodowe

Trener, konsultant z zakresu komunikacji i zarządzania projektem

Rozumienie głównych elementów kultur i zachowań, umożliwiające zarządzanie projektem międzynarodowym
Stereotypy i ich konsekwencje
Zwyczaje i kulturowe ramy odniesienia
Wpływ orientacji kulturowej na zachowanie
Znaczenie reguł i zobowiązań, stosunek do władzy
Niepewność co do czasu, przestrzeni, rodzaju
Akceptacja różnic i umiejętność ich wykorzystania

Specyfika projektu międzykulturowego
Analiza i zrozumienie własnego środowiska (hierarchia, zespół, pozostałe działy)
Formułowanie celów
Opracowanie planu realizacji
Definicja punktów kontrolnych
Stworzenie planu komunikacji
Zarządzanie postępami w projekcie
Opór w czasie realizacji projektu

Strategie pracy nad projektem wielokulturowym
Definicja celów projektu
Fundamentalna rola kierownika projektu
Mediacja i motywacja
Koordynacja i nadzór
Opracowywanie raportów
Identyfikacja i zarządzanie konfliktami i nieporozumieniami
Wyzwania związane z zarządzaniem na odległość (spotkania na odległość,
praca na odległość, różnice czasu)
Konstrukcja wspólnego języka mówionego i pisanego