Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, kierownicy projektów

Konsultant z zakresu zarządzania projektem, z praktycznym doświadczeniem
projektowym

Zagadnienia dotyczące przebiegu projektów
Wprowadzenie do zarządzania projektami
Metody planowania przebiegu projektów CPM, harmonogramy Gantta
PERT
LOB
Technika łańcucha krytycznego

Zagadnienia dotyczące zasobów ludzkich w projektach
Wprowadzenie do zarządzania zespołem projektowym
Specyfika zespołów projektowych
Tworzenie zespołu projektowego
Kierownik zespołu projektowego
Organizacja pracy zespołu projektowego
Rozwiązywanie konfliktów w zespole projektowym

Zagadnienia dotyczące organizacji projektowej
Wprowadzenie do zagadnień organizacji projektowej
Formy organizacji projektowej
Biuro projektów
Dojrzałość projektowa jako narzędzie pomiaru Uwarunkowań realizacji projektów w organizacji