Menedżerowie średniego i wyższego szczebla, kierownicy projektów

Konsultant z zakresu zarządzania projektem, z praktycznym doświadczeniem projektowym

Dojrzałość projektowa
Istota i logika dojrzałości
Dojrzałość projektowa – istota narzędzia
Modele dojrzałości projektowej – Kerzner PMMM, CMMI, OPM3, P2MM
Badanie dojrzałości projektowej organizacji

Narzędzia wspierające podnoszenie dojrzałości projektowej
Zarządzanie jakością w projekcie
Zarządzanie ryzykiem w projekcie
Metodyki zarządzania projektami – PMBoK, PRINCE2, Agile Project Management
Biuro projektów jako wsparcie dla systemu zarządzania projektami