Strategiczne wyzwania
Interakcje z działaniami przedsiębiorstwa
Przebieg projektu
Role poszczególnych uczestników
Identyfikacja roli asystenta projektu
Specyficzne zadania
Kompetencje, które należy rozwijać
Czynniki sukcesu
Dopasowanie pracy własnej do pracy zespołu i przewidywanie każdego z etapów
Identyfikacja zasad funkcjonowania zespołu projektowego
Identyfikacja zadań każdego z uczestników
Zapewnienie przestrzegania procedur
Zarządzanie i aktualizacja dokumentów
Przygotowanie sprawozdań z przebiegu projektu
Śledzenie terminów, alarmowanie o opóźnieniach
Optymalizacja narzędzi zarządzania projektem i zarządzanie informacją
Przewidywanie potrzeb informacyjnych zespołu projektowego
Zarządzanie narzędziami do planowania
Śledzenie postępów prac projektowych, alarmowanie o odstępstwach
Wspieranie zespołu projektowego we właściwej realizacji budżetu
Rozwój odpowiednich zachowań
Umiejętność sprzedawania swoich kompetencji
Przyjmowanie postawy asertywnej
Szybkie dostosowywanie się do zespołu projektowego
Integrowanie nowych członków zespołu
Wykrywanie nieprawidłowości i proponowanie zmian
Formalizacja rezultatów własnego doświadczenia projektowego
Budowanie planu rozwoju na przyszłość
Zapamiętywanie najlepszych praktyk
Wymiana doświadczeń z innymi asystentami (asystentkami) na zasadzie benchmarkingu