Kierownicy jednostek organizacyjnych, średni szczebel zarządczy w organizacji,
audytorzy wewnętrzni – kierownicy komórek audytu, średni szczebel zarządczy
audytu, audytorzy zewnętrzni i wewnętrzni, asystenci audytu wewnętrznego

Konsultant, trener, ekspert z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem

Omówienie podstawowych pojęć funkcjonujących w obszarze zarządzania bezpieczeństwem i ciągłością działania organizacji
Bezpieczeństwo zarządzania informacją
Budowa i ocena polityki bezpieczeństwa informacji
Ocena funkcjonowania procedur awaryjnych
Ocena efektywności funkcjonowania sytemu zarządzania bezpieczeństwem informacji
Audyt polityki bezpieczeństwa oraz planów ciągłości działania
Regulacje międzynarodowe dotyczące zarządzania ciągłością działania – PAS77
Pojęcie planów ciągłości działania oraz planowania na wypadek sytuacji nadzwyczajnych
Obowiązki kadry zarządzającej wyższego i średniego szczebla w zakresie zarządzania ciągłością działania.
Specyfika planów ciągłości w odniesieniu do obszarów funkcjonowania jednostek
Elementy planowania ciągłości działania
Wymagania zewnętrznych jednostek nadzorczych w zakresie ciągłości działania i zarządzania bezpieczeństwem informacji