Ustalenie i stworzenie jasnych kierunków dla dynamicznego biznesu
Stworzenie konkurencyjnej przewagi dla własnego biznesu
Praktyczna Analiza Strategiczna
Analiza i ocena środowiska zewnętrznego z użyciem praktycznych narzędzi W jaki sposób analizować wykonanie zadania
Wprowadzenie w życie struktury strategicznej
Jak rozpoznawać okazje i zagrożenia
Opracowanie efektywnej Strategii
Pokazanie czym jest strategia korporacyjna, strategia pojedynczych podmiotów gospodarczych i strategia funkcjonalna
Opracowanie strategii dopasowanej do profilu działalności
Stworzenie wyboru strategicznego – zbudowanie trwałej przewagi konkurencyjnej
Ćwiczenie praktyczne /case study, umożliwiające zastosowanie zdobytej wiedzy
Ocena Twojego Planu Strategicznego
Ocena planu w kontekście interesów udziałowców
Pozostawienie planu w elastycznej formule z możliwością dostosowywania go do zmieniających się czynników wewnętrznych i zewnętrznych
Tworzenie i przyjmowanie celów długoterminowych