Opracowywanie i wdrażanie metodyk zarządzania ryzykiem operacyjnym w organizacjach
Kierownicy jednostek organizacyjnych, średni szczebel zarządczy w organizacji,
audytorzy wewnętrzni – kierownicy komórek audytu jsfp., średni szczebel
zarządczy audytu, audytorzy zewnętrzni i wewnętrzni, asystenci audytu
wewnętrznego
audytorzy wewnętrzni – kierownicy komórek audytu jsfp., średni szczebel
zarządczy audytu, audytorzy zewnętrzni i wewnętrzni, asystenci audytu
wewnętrznego
Konsultant, trener, ekspert z zakresu zarządzania
Pojęcie i składowe zarządzania ryzykiem
Identyfikacja ryzyka w procesach organizacji
Szacowanie i analiza ryzyka
Ilościowe i jakościowe metody analizy ryzyka
Narzędzia służące ocenie ryzyka – macierze i mapy ryzyka
Mechanizmy kontrolne służące minimalizacji ryzyka
Niezależna ocena systemu zarządzania ryzykiem – audyt wewnętrzny
Zarządzanie ryzykiem w praktyce
Analiza ryzyka w wybranym obszarze działania jednostki – studium przypadku
Identyfikacja ryzyka w procesach organizacji
Szacowanie i analiza ryzyka
Ilościowe i jakościowe metody analizy ryzyka
Narzędzia służące ocenie ryzyka – macierze i mapy ryzyka
Mechanizmy kontrolne służące minimalizacji ryzyka
Niezależna ocena systemu zarządzania ryzykiem – audyt wewnętrzny
Zarządzanie ryzykiem w praktyce
Analiza ryzyka w wybranym obszarze działania jednostki – studium przypadku
