Kreatywność, twórczość, innowacja
Zasady rządzące procesem twórczym
Bariery twórczego rozwiązywania problemów
Bariery zewnętrzne i wewnętrzne
Bariery ograniczające kreatywność zespołową
Podejście do problemów
Analiza i proces rozwiązywania problemu
Problem – rutyna i kreacja- techniki rozwiązywania
Problem i osoba – jak odkryć sedno, jak je przedefiniować
Własny styl uczenia się i rozwiązywania problemów
Jak przyswajamy informacje
Określenie własnego stylu uczenia się i przetwarzania informacji
Określenie preferowanego stylu pracy i rytmu biologicznego
Efektywne wykorzystanie obu półkul mózgowych
Metody wsparcia kreatywności w życiu i biznesie
Rola wyobraźni, marzenia i wizji – wykorzystanie w zarządzaniu
Mózg jako narzędzie przetwarzania informacji
Notowanie dynamiczne
Poziomy i pułapki inteligencji
Skuteczne strategie rozwiązywania problemów – metody heurystyczne
Metody rozwiązywania problemów
Rozbijanie schematów myślowych
Techniki rozwiązywania problemów
Pomysł – decyzja – działanie
Schemat procesu decyzyjnego
Złudzenia i błędy oceny i podejmowania decyzji
Użyteczne metody stosowane w procesie decyzyjnym
Twórczość grupowa – techniki
Strategia Disney’a
Technika „3 pozycje percepcyjne”
Konstruktywna krytyka
Aktywne słuchanie
Znaczenie słów w komunikacji („idea killers”, metafora)
Rola lidera zespołu w angażowaniu pracowników do twórczego myślenia
Praktyczne zastosowanie technik kreatywności w pracy zespołowej