Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, realizowany pod nadzorem Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości
Projekt zrealizowany w latach 2006-2007.
Cel projektu – osiągnięcie wzrostu konkurencyjności „sieci” spółek transportowych świadczących usługi na lokalnych, krajowych i międzynarodowych rynkach komunikacyjnych.
Projektem objęto 1530 pracowników.
Czas realizacji projektu wynosi 12 miesięcy.
Liczba dni szkoleniowych – 154.
Wartość projektu – 898 251,60 zł
Grupa VEOLIA Transport Polska (CONNEX Polska) zatrudnia obecnie ponad 2300 pracowników w swoich 17 podmiotach w następujących grupach zawodowych:
- kierowcy,
- mechanicy,
- pracownicy administracji.
Zakończenie projektu
Sukcesem zakończyła się próba uzyskania dofinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego – najważniejszego instrumentu Unii Europejskiej w zakresie rozwoju zasobów ludzkich na projekt szkoleniowy Akademia Umiejętności Connex. Projekt dla firmy Veolia Transport Polska (dawna nazwa Connex) został pozytywnie oceniony przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) i w kwietniu 2006 roku rozpoczęliśmy jego realizację.
Projekt realizowaliśmy wraz z naszym partnerem – firmą szkoleniową Kontekst HR. Realizacja projektu zakończyła się w maju 2007 roku.
Veolia Transport Polska to firma zajmująca się zarządzaniem i prowadzeniem transportu miejskiego oraz transportu lokalnego i regionalnego. Cały program był zakrojony na szeroką skalę, obejmował 17 spółek z całego kraju i dokładnie 1528 pracowników różnego szczebla, wytypowanych przez kierownictwo firmy w ramach oceny potrzeb szkoleniowych. Miał na celu wzrost konkurencyjności spółek transportowych świadczących usługi na rynkach lokalnych, krajowych i międzynarodowych poprzez podniesienie kluczowych kompetencji kadry pracowniczej tych spółek.
Najbardziej liczną grupę uczestników szkoleń stanowili kierowcy. Dla nich przewidzieliśmy warsztaty z zakresu wdrażania korporacyjnych standardów obsługi klienta, tak by ułatwić im codzienny, i czasem niełatwy, kontakt z pasażerami. Pozostałe grupy to kadra dyrektorska, kierownicy i specjaliści. Tematyka szkoleń i warsztatów dla tych grup obejmowała: doskonalenie umiejętności menadżerskich, wdrażanie usprawnień, efektywne działanie w organizacji, efektywna komunikacja, negocjacje.
